INAGI – Bayangkan ini: sambal kemasan buatan Anda rasanya sudah pas, pedasnya konsisten, kemasan terlihat profesional, dan pesanan mulai berdatangan. Namun di balik semua kabar baik itu, selalu ada satu…
INAGI – Kalau Anda terjun di bisnis sambal botolan, kemungkinan besar Anda pernah ada di fase ini: resep sudah mantap, sambal pedasnya “nendang”, kemasan botol sudah terlihat profesional, bahkan penjualan…
INAGI – Kalau Anda sedang merintis bisnis sambal matah dari rumah, besar kemungkinan Anda pernah ada di fase ini: dapur sudah rapi, resep sambal matah sudah “nemu rasanya”, pelanggan mulai…
INAGI – Pernah berada di situasi ini? Pesanan sambal matah terus berdatangan, dapur produksi makin sibuk, kemasan sudah rapi, label sudah cantik, tapi satu masalah klasik tak kunjung selesai: sambal…
INAGI – Pernahkah Anda membeli sambal matah kemasan, lalu baru dua atau tiga hari dibuka sudah muncul aroma aneh, sedikit berair, atau bahkan mulai muncul bintik-bintik jamur? Padahal Anda merasa…
INAGI – Pernahkah Anda membeli sambal matah kemasan yang terlihat segar, tetapi baru dua hari dibuka sudah berubah aroma? Atau saat mencoba produksi sambal matah rumahan, tiba-tiba banyak pelanggan komplain…
INAGI – Sambal matah buatan Anda dipuji siapa saja yang mencicipi. Aromanya segar, pedasnya “nendang”, dan rasanya autentik Bali banget. Tapi begitu dijual dalam bentuk kemasan, masalah mulai berdatangan.Ada yang…
INAGI – Kalau Anda pencinta sambal matah, pasti setuju satu hal:aromanya harus segar, warnanya cerah, dan rasanya “nendang”. Masalahnya, begitu sambal matah dikemas dan disimpan beberapa hari saja, sering muncul…
INAGI – Pernah nggak, Anda merasa sudah mengeluarkan banyak biaya untuk produksi, tetapi umur simpan produk tetap pendek? Atau mungkin Anda sedang mencoba masuk ke pasar modern, tapi diminta shelf…
INAGI – Kalau Anda pelaku UMKM makanan siap saji baik sambal, minuman herbal, saus, sarden rumahan, rendang, atau makanan dalam pouch pasti pernah merasakan hal ini: Produk yang siap dipasarkan…
No products in the cart.
